5月28日，集團(tuán)公司召開月度工作會(huì)議，集團(tuán)管理成員、顧問及各中心、文化旅游分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)5月份工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署6月份工作任務(wù)，并提出具體要求：
一是搞好宣傳發(fā)動(dòng)。6月是獻(xiàn)禮月、安全月、集中檢評(píng)月，集中安排的工作事項(xiàng)多，要按照完成獻(xiàn)禮季的要求統(tǒng)籌安排好6月工作。各線、單位要對(duì)照5月份工作目標(biāo)，總結(jié)好5月份工作成績(jī)，查找存在的問題和不足，對(duì)6月工作目標(biāo)提出具體要求和措施。要層層搞好組織發(fā)動(dòng)，開好班子會(huì)、骨干會(huì)、員工會(huì)，統(tǒng)一思想，加油鼓勁，確保實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)禮季目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)雙過半要求。
二是抓好集中檢評(píng)準(zhǔn)備工作。各線、單位要圍繞上半年改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新方面展現(xiàn)工作亮點(diǎn)，確定檢評(píng)項(xiàng)目，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，迎接集團(tuán)公司檢評(píng)。
三是抓好安全月活動(dòng)。要根據(jù)上級(jí)要求組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，杜絕各類事故發(fā)生。要認(rèn)真落實(shí)好6月份安全辦公會(huì)意見，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。
四是全力以赴抓好水上樂園工程收尾和正式運(yùn)營(yíng)。水上樂園項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)入收尾階段，各有關(guān)單位要繼續(xù)搞好配合，在收尾階段要投入更多精力，確保項(xiàng)目按時(shí)運(yùn)營(yíng)。各單位要加強(qiáng)對(duì)水上樂園項(xiàng)目的宣傳，組織好宣傳車貼張貼，并發(fā)動(dòng)員工做好微信宣傳。
五是轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排好各項(xiàng)工作任務(wù)；二要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮好黨員作用，在平時(shí)工作任務(wù)中，要對(duì)黨員提出更高的要求；三要發(fā)揮管理模范帶頭作用，相關(guān)職能部門搞好督查；四要注意發(fā)現(xiàn)員工中的傾向性問題，及時(shí)搞好防范；五要注重輿論導(dǎo)向，各級(jí)管理、黨員要堅(jiān)決抵制對(duì)公司不利的言論，對(duì)單位中出現(xiàn)不良風(fēng)氣堅(jiān)決打擊。