2月14日，集團(tuán)公司召開(kāi)工作例會(huì)，集團(tuán)管理成員、顧問(wèn)及各中心、文化旅游分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)各線、單位春節(jié)期間安排工作進(jìn)行了調(diào)度落實(shí)。會(huì)議認(rèn)為，春節(jié)前后，各線、單位無(wú)論是堅(jiān)持節(jié)日生產(chǎn)、檢修，還是排勤值班、治安服務(wù)，都嚴(yán)格落實(shí)了相關(guān)制度規(guī)定，節(jié)后起班正常，全體員工度過(guò)了一個(gè)平安、快樂(lè)、祥和的節(jié)日。會(huì)議對(duì)節(jié)后工作提出了具體要求：
    一是收好心，淡化節(jié)日氛圍，將精力集中到正常工作上。各職能部門(mén)要發(fā)揮好管理職能，搞好檢查督查。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格巡查檢查，迅速淡化節(jié)日氣氛，帶領(lǐng)并督促員工把精力投入正常工作、生產(chǎn)上來(lái)。
    二是抓好安全工作。節(jié)后起班，員工思想、精力不集中，處于事故易發(fā)期，2月份還是政治敏感期，各級(jí)“兩會(huì)”即將陸續(xù)召開(kāi)，要吸取以往教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，嚴(yán)抓各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。
    三是抓好2月份安排工作的落實(shí)。對(duì)確定的任務(wù)指標(biāo)，要搞好分析，及時(shí)補(bǔ)缺，確保完成。春節(jié)前安排的各項(xiàng)工作，要繼續(xù)推進(jìn)并注意搞好銜接。
    四是在搞好節(jié)后起班工作的同時(shí)，要針對(duì)全年工作任務(wù)分解，考慮制定落實(shí)措施。2016年各線、單位的工作分解已經(jīng)修訂定稿，各線、單位在落實(shí)好工作分解的同時(shí)，要有新動(dòng)作、新措施、新要求，對(duì)一些細(xì)化不位的工作分解項(xiàng)目，要在進(jìn)一步細(xì)化到具體數(shù)字，便于量化考核。
    五是各級(jí)管理人員要講規(guī)矩、講紀(jì)律，遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度，帶動(dòng)員工收攏思想，真正把精力投入到工作中，確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。春節(jié)前，集團(tuán)公司針對(duì)全年工作，陸續(xù)下發(fā)了一些文件，要認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)宣貫，嚴(yán)格貫徹落實(shí)。